Несмотря на вступление в силу еще пять лет назад нового Жилищного Кодекса, в Мурманске только в 2009 году были созданы более-менее благоприятные условия для организации товариществ собственников жилья. Но что же стоит на пути развития ЖКХ города? Кто пытается ставить палки в колеса президентской программе реформирования? ИСТОРИЯ МАЛОИЗВЕСТНОЙ ПРИВАТИЗАЦИИВ Мурманске в 2006 году тихо и почти незаметно прошла приватизация нетронутой в лихие 90-е годы жилищной сферы. Всё муниципальное ЖКХ было отдано в частные руки. Все ЖЭУ, жилищные тресты, техника и персонал оказались в новых частных жилищных компаниях, которые при этом сохранили прежние названия. Были созданы новые ОАО, в которые город отдал свое имущество, получив за это менее половины в уставном капитале. Под контроль частных жилищных компаний перешло более 4 млрд. рублей платежей, собираемых в год. Интересно, что всё передаваемое от муниципалитета жилищное хозяйство было оценено всего в 100 млн. рублей. Отдали добро так сказать за символическую цену. В 2008 году частные жилищные тресты стали проводить выборы себя в качестве управляющих компаний. Собрания зачастую роводились с нарушениями, у многих жильцов даже отсутствовали и отсутствуют договоры управления на руках. Многие из них не голосовали. Неудивительно, ведь некоторые управляющие компании выборы проводили летом, когда многие мурманчане в отпусках. В итоге вышло, что в каждом округе Мурманска управляющей стала крупная жилищная компания. В Октябрьском округе – ОАО «Жилцентр», в Ленинском – ОАО «Севжилсервис», в Первомайском – ОАО «Мурманская управляющая «Жилищно-сервисная компания». Договоры управляющих компаний многие мурманчане даже не видели. Хотя могли бы найти в них много чего интересного. Так, в соответствии с договором некоторых УК, который заключается на 5 лет, управляющие организации имеют право изменять цену на содержание и обслуживание домов в одностороннем порядке. Такая ситуация уже произошла в Мурманске, когда тариф на содержание и ремонт в среднем на 15% был повышен в Октябрьском районе и по искам жильцов был признан недействительным. В некоторых договорах был даже прописан пункт об обязанности собственника уведомить УК о продаже квартиры и заручиться согласием нового владельца заключить договор именно с этой управляющей компанией. Примечательно и то, что управляющие компании-монополисты получали с населения огромные деньги. Но эффективной работы в домах и дворах при этом зачастую не было видно. Зато руководители и топ-менеджеры управляющих компаний получали зарплаты в сотни тысяч рублей. И вообще не особо церемонились с расходованием средств. Например, генеральный директор одной из мурманских управляющих компаний на 200 млн. рублей (которые были собраны с населения) купил у двух известных в Мурманске бизнесменов малопонятные и совершенно ненужные векселя. КАК ВЫРВАТЬСЯ ИЗ КРЕПКИХ ОБЪЯТИЙ? Чтобы вырваться из крепких объятий управляющих компаний, жильцам нужно приложить немало усилий. Помимо того, чтобы расторгнуть договор, нужно провести общие собрания. В случае если управляющая компания откажется добровольно подчиниться решению общего собрания, придется с ней судиться. При серьезном развитии событий на время судебного процесса управляющая компания может постараться смыть следы «позора». Все подъезды будут убирать, как положено, возможно, даже проведут какие-то ремонтные работы. Однако не стоит рассчитывать на то, что такое рвение продлится вечно. - Когда мы только создавали ТСЖ, управляющая компания старалась всеми способами отвоевать свою прежнюю «кормушку», — рассказывает председатель одного их ТСЖ в г. Мурманске. — Они даже отремонтировали участок крыши, который в течение нескольких лет был никому из управленцев не нужен. Но ремонт провели так, что в других местах крыши вода все равно скапливалась и затапливала верхние этажи. А ремонты в нескольких подъездах и вовсе были сделаны на скорую руку, для галочки, через месяц краска уже облезла. Управляющая компания готова была идти на все, вплоть до лживых, обвинительных и дезинформирующих УК категорически отказывалась передавать дома в управление собственникам. Компания не только не участвовала в составлении актов передачи, но и не объяснила, куда были потрачены деньги за предыдущий год. Целый месяц управляющая организация не расторгала договоры с Водоканалом, ТЭЦ и МРИВЦ, хотя для этого имелись все необходимые документы. И только с помощью нынешней городской администрации удалось разрешить эту проблему. Дома в итоге были переданы ТСЖ, однако на тот момент без документов, без отчетов, без оставшихся на общем счету денег. С подобными проблемами сталкивались и жильцы многих других домов, в которых создавались ТСЖ. Но даже если собственники выбирали другую управляющую компанию, все равно прежние управленцы ставили палки в колеса и не передавали документы на дома. Очевидно, считая, что мнение собственников для них ничего не значит, и они «приватизировали» их многоквартирные дома. ВРЕДИТЕЛЬСТВО НА ЖИЛФОНДЕ Почти всегда передача домов, предусмотренная в законе, порождает мини-войны на жилфонде, от которых в итоге страдают только собственники. К ним в двери начинают стучать агитаторы, противники ТСЖ, или массово раскидываются по почтовым ящикам всякого рода обвинительные листовки. В них звучат угрозы: «При ТСЖ вы останетесь без квартиры!» Либо ернические выпады: «Не верьте тем, кто хочет загнать вас в очередное всеобщее благо!» Так и хочется продолжить – лучше оставайтесь с ЖЭУ и вонючими подвалами, нечищеными дворами и неизвестно куда идущими средствами жильцов. Кстати, показательным моментом стала недавняя борьба со снежными завалами. На жилфонде, где существует ТСЖ, круглосуточно работали дворники и снегоуборочная техника. Когда люди утром вышли на работу, в ожидании, что им придется пробираться до транспорта по колено в сугробах, их встретили чистенькие дворы, полностью расчищенные дороги возле домов. В это время жильцы соседних зданий, где хозяйствуют УК, погрязли в снегу, о том, чтобы откопать личные транспорт и выехать не могло быть даже и речи. Но, несмотря на это, к жильцам легко втереться в доверие, когда происходят какие-то перемены в доме, ведь люди с недоверием относятся ко всему новому, даже не задумываясь, что лучше и прогрессивнее. Работники ЖЭУ и другие заинтересованные люди ходят по квартирам, ищут тех, кто может выступить против ТСЖ. Большинство жителей не знают, да и не обязаны досконально знать Жилищный кодекс, поэтому у противников ТСЖ в ход идут всякого рода страшилки и уговоры. Бабушкам, которые живут на одну пенсию, рассказывают сказки, что они потеряют свои льготы, хотя по закону никто не имеет права их отнять, даже президент страны. Семейных людей пугают тем, что повысится квартплата, хотя реально тариф на ремонт и содержание устанавливают сами члены ТСЖ на общем собрании. До сих пор многие мурманчане думают, что ЖЭУ – это старые «государственные» конторы. И хотя граждане ругают государство и не довольны работой ЖЭУ, тем не менее считают: «Пусть лучше ЖЭУ будет». Хотя ЖЭУ сегодня – это частные фирмы. В Мурманске они замыкаются на частные жилищные тресты и являются их подразделениями. Чтобы показать работу создаваемых ТСЖ в худшем свете, начинаются вредительства.– В нашем доме после создания товарищества начались настоящие диверсии, – рассказал председатель одного из мурманских ТСЖ. – С завидным постоянством в мусоропровод кто-то засовывал ящики, и им нельзя было пользоваться. Приходилась очень сильно изгаляться, чтобы его прочистить. Из подъездов также исчезли лампочки. Если днем коммунальщики их вкручивали, то к вечеру они снова исчезали в неизвестном направлении. Злодеи то и дело опрокидывали ведра с мусором у подъездов. В общем, работу ТСЖ хотели показать в самом неприглядном виде. Собственникам лучше быть готовым ко всему, и не сидеть сложа руки, когда управляющие компании попросту обкрадывают дома. Доверяй, но проверяй – гласит народная мудрость. Чтобы жить в комфортных условиях, чтобы приятно было заходить в подъезд собственного дома, и также приятно выходить на улицу, необходимо понять, что больше всего в это заинтересованы только мы сами, а не те люди, которые присылают нам квитанции даже, не зная — за что конкретн выставляют счет.Наталья БАСАРИМОВАФото Виктория КУТОВАЯКстати:Одним из приоритетов жилищной политики должно быть повышение качества услуг в ЖКХ. А для этого необходимо развивать здоровую конкуренцию и помогать товариществам собственников жилья как альтернативе управляющих компаний. В 2008 году бывшая городская администрация, имея более 50% муниципальной доли в ветхом и аварийном жилфонде, создала около 200 ТСЖ в «деревяшках», то есть там, где товарищества вообще не должны создаваться. За последние полгода в городе были созданы десятки товариществ собственников жилья, причем в нормальных домах.Сказано:Президент Российской Федерации Д. А. Медведев: «Продвижение ТСЖ есть продвижение очень важного института, по сути, гражданского общества»Председатель Правительства РФ В. В. Путин: «ТСЖ – это эффективный механизм реформирования жилищно-коммунального хозяйства». «ТСЖ должны стать основной формой управления домами».